O que destrói empresas florestais e agrícolas não é a crise, é a descoordenação silenciosa entre quem manda e quem faz. Enquanto o dono fala de futuro, o operador luta com o presente. E o dinheiro se perde no meio.
O dono planeja uma coisa, o gerente entende outra, e lá no forno o operador faz do jeito que dá. No fim, ninguém errou, só se perderam no caminho. As decisões boas viram confusão, e o dinheiro escorre em silêncio.
A Ignis entra discretamente ajudando cada escala para proteger o sistema. Observa tudo de fora, entende o que cada parte está tentando fazer e ajuda a alinhar de novo o pensamento e a ação. Quando todos voltam a falar a mesma língua, o negócio volta a dar lucro.
A morte de uma empresa raramente começa no caixa, começa nas conversas. Quando a equipe para de se entender e acha que está alinhada, o colapso já está em curso.
Intervir em partes sem enxergar o todo é gestão de ilusão: a planilha mostra correção, mas o sistema continua doente. Cada ajuste isolado gera uma nova distorção e o desalinhamento se replica em cadeia.
Quando os elos estão desconectados, o acerto não se comunica. Já o erro, com alto poder de replicação, se espalha em cadeia. O sistema continua em operação, mas com atrito crescente e perda de eficiência.
A Ignis chega para ouvir o que o sistema deixou de dizer. Traduz dados em direção, reconecta elos, restaura o fluxo. Quando cada peça volta ao seu lugar, o lucro deixa de ser acaso e volta a ser consequência.
Em síntese: O sistema se reconecta, o comando volta ao centro, o ruído cessa. O cliente retoma o controle, o método se torna natural e o lucro volta a fluir como consequência. A Ignis apenas restabelece o que sempre foi dele: a ordem, a confiança e o poder de conduzir sem ruído.
Um sistema CONFIDENCIAL E DISCRETO que garante que sua operação e produção funcione com método, clareza e resultados reais.
Desenvolvido para empresas de base florestal/agrícola com foco em carvão, biochar e bioenergia, que buscam previsibilidade, lucro e continuidade sustentável do negócio.
A Ignis é a ponte que conecta os três níveis de uma empresa: o operacional, o tático e o estratégico. Consegue falar a língua de todos porque foi criada por quem já viveu cada elo da cadeia do carvão e da bioenergia.
O Dr. Daniel Barcellos é o único profissional no País que conhece, com profundidade real, todas as etapas que formam o ciclo do carvão vegetal, da floresta à usina (incluindo toda a engenharia e implementaçao por trás).
Ele não apenas projetou ou estudou, ele fez.
Projetou fornos industriais de diversos modelos, do retangular ao móvel, dominando os princípios de carbonização limpa e controle de emissões.
Construiu e operou esses fornos pessoalmente, ajustando temperatura, tiragem e rendimento em campo.
Montou sistemas completos de produção, incluindo colheita, transporte, empilhamento, secagem, carbonização, resfriamento e logística de entrega do carvão à siderurgia.
Desenvolveu as principais tecnologias e métodos do Brasil para produção ecológica de carvão vegetal, pioneiro em queimadores de fumaça, técicas de carbonizaçào, unidades ecológicas e sistemas modulares móveis.
Atendeu e assessorou usinas e siderúrgicas, levando soluções integradas que reduzem perdas e aumentam previsibilidade operacional.
Menos perdas, mais controle. Redução real de falhas operacionais e retrabalho.
Resultados previsíveis. Margens estáveis e crescimento sustentado.
Eficiência técnica elevada. Rendimento e desempenho otimizados em cada etapa.
Decisões inteligentes. Baseadas em dados concretos, não em opinião.
Blindagem estratégica. Negócio protegido técnica e financeiramente.
Comando contínuo. A operação segue funcionando, mesmo sem o dono presente.
Essa vivência de ponta a ponta permite à Ignis traduzir o comando em resultado.
Com o dono, fala de estratégia, risco e retorno.
Com o engenheiro, fala de processo, rendimento e controle.
Com o operador, fala de rotina, segurança e execução.
A Ignis entende os três mundos — e faz com que finalmente falem entre si.
Nenhum outro sistema no Brasil une visão, técnica e execução com essa precisão.
A Governança Protegida Ignis é um programa privado e confidencial, de acompanhamento contínuo, que mantém a empresa alinhada em três frentes:
1. Operacional – Encontros Semanais (4 encontros/mês de 1 hora cada)
Com coordenadores e operadores, para revisar fotos, videos in remoto, planilhas e resultados. É onde se enxergam as demandas do campo e se corrigem as falhas antes que virem perda.
2. Tático – Encontros Mensais (1 encontro mensal de 2 horas)
Com gerentes e líderes de área, para analisar indicadores e discutir metas. Aqui, as decisões deixam de ser isoladas e passam a seguir um plano único.
3. Estratégico – Encontros Bimestrais (1 encontro bimestral de 2 horas)
Com diretores e conselho, para alinhar as diretrizes e repassar com clareza para toda a empresa. A Ignis ajuda o topo a falar com o chão — e o chão a responder com resultado.
Dr. Daniel Barcellos dedica atenção pessoal e estratégica a cada empresa, apenas 5 por ano.
São até 20 horas mensais divididas entre 8 horas de atuação direta em campo decisório e 12 horas de estudo técnico e elaboração de recomendações personalizadas.
Todo o processo é conduzido com método, transparência e sigilo absoluto.
Modelos de acompanhamento podem ser ajustados ou combinados conforme a necessidade de cada empresa.
ArcelorMittal
ABR Florestal
AVB (Ferroeste)
Dow/Palmyra
Ferbasa
Fermar/AR Carbono
Pam Bioenergia/ Saint Gobain
Santa Colomba
Santos e Dias
TRC Agroflorestal
Vetorial
Vemarcorp
A Ignis segue rigorosamente acordos de confidencialidade, mantém muitos de nossos clientes sob sigilo e não divulga quaisquer informações proprietárias.
Acompanhamento estratégico, técnico e gerencial contínuo.
Conduzido de forma 100% remota, com reuniões semanais, mensais e bimestrais conforme o nível (operacional, tático e estratégico).
Inclui:
Condução direta por Dr. Daniel Barcellos + Assessor Indicado da Ignis.
Reuniões estruturadas com cada nível da empresa.
Análise de dados, planilhas, indicadores e relatórios técnicos.
Recomendações formais e acompanhamento de resultados.
Valor: Parcela fixa mensal (contrato anual) — cobre toda a rotina de acompanhamento, estudos e orientações de governança técnica.
Serviços de campo realizados sob demanda, organizados conforme a necessidade da empresa, com execução planejada e acompanhamento profissional.
Podem incluir:
Diagnóstico técnico de fornos e layout produtivo.
Avaliação florestal e logística de biomassa.
Auditoria operacional e análise de perdas.
Capacitação prática em campo.
Valor: Custo variável, definido por escopo e deslocamento, após solicitação formal e planejamento conjunto.
A parte fixa garante método e continuidade.
A parte variável garante precisão e presença.
Juntas, mantêm a empresa sob governança real, viva e protegida.
Cada empresa é selecionada individualmente e acompanhada de forma pessoal e confidencial. Apenas 5 empresas são atendidas por ano neste programa.
Cada projeto é conduzido pessoalmente pelo Dr. Daniel Barcellos, que atua como guardião técnico e estratégico, conectando operação, gestão e direção em um único sistema de governança viva.
Aqui, não existe improviso, existe método.
Não há ruído, há clareza.
E quem governa com método não teme o futuro.
Chega um ponto em que crescer já não basta: é preciso preservar o que foi conquistado. A Ignis Governança Protegida foi criada exatamente para isso: garantir que o esforço de anos não dependa mais da sorte, mas de método, previsibilidade e comando real.
Empresas não quebram por falta de tecnologia, quebram por falta de alinhamento.
A Governança Protegida devolve o controle: técnico, financeiro e humano. O resultado é ordem, previsibilidade e comando restaurado.
Solicite uma apresentação completa e veja como aplicamos a metodologia dentro da sua operação.